Почему существует необходимость в выборе процесса и планировании компоновки?

Проектирование процессов и планирование компоновки являются вопросами стратегического значения, позволяющими компании производить и поставлять товары или услуги наиболее экономичным способом, удовлетворяющим потребности клиентов. Они также могут помочь фирме достичь своих целей в области устойчивого развития, учитывая при этом технологические и управленческие ограничения.

В машиностроении технологическая схема представляет собой проект плана завода, целью которого является повышение эффективности за счет расположения оборудования в соответствии с его функциями. В идеале производственная линия должна быть спроектирована так, чтобы исключить потери в потоках материалов, обработке и управлении запасами.

Планировка процесса — это тип планировки предприятия, в котором на плане помещения расположены схожие процессы или машины, расположенные вместе. Например, механический цех, в котором вместе расположены мельницы, вместе токарные станки, вместе пилы и т. д., оформляется технологической схемой.

Недостатки технологической схемы. Материалы приходится довольно часто переносить вперед и назад. Механизация погрузочно-разгрузочных работ становится затруднительной. Оборудование для погрузочно-разгрузочных работ с фиксированной траекторией, такое как конвейерные ленты, желоба и т. д., не может использоваться, а стоимость погрузочно-разгрузочных работ весьма высока.

К недостаткам технологических схем относятся: Коэффициент использования оборудования при технологической схеме часто очень низок, поскольку использование машин зависит от множества требований к выходу. Расходы. Если используется пакетная обработка, затраты на запасы в процессе производства могут быть высокими.

Существует четыре основных типа макетов: процесс, продукт, гибрид и фиксированное положение. В этом разделе мы рассмотрим основные характеристики каждого из этих типов. Затем мы рассмотрим детали проектирования некоторых основных типов.

Четыре стратегии процесса включают ориентацию на продукт, ориентацию на процесс, повторяющуюся ориентацию и массовую настройку. Фокус на продукте ориентирован на массовое производство, а фокус на процессе — на специализации.

1. В этой главе представлены семь стратегий планировки: планировка офиса, планировка розничной торговли, планировка склада, планировка с фиксированным положением, планировка, ориентированная на процесс, планировка рабочих ячеек и планировка, ориентированная на последний продукт. Каждая планировка имеет свою собственную цель, например, планировка офиса с расположением работников, их оборудованием и пространством.

Общие процедуры классификации можно разделить на две широкие категории: контролируемую классификацию в зависимости от используемого метода и неконтролируемую классификацию [2]. На контролируемом занятии исследователь определяет однородные представления классов информации на изображении. Эти примеры называются тренировочными областями.

Определение процесса — это действия, происходящие во время того, как что-то происходит или делается. Примером процесса являются действия, предпринимаемые кем-то для уборки кухни. Примером процесса является набор действий, по которым должны быть приняты решения правительственными комитетами. существительное.

– 2 Решите, как использовать ограничения системы – как управлять узкими местами. – 3 Подчинить все остальное вышеуказанному решению(ям). Доставьте груз к узким местам. – 4 Увеличьте ограничения системы – улучшайте, улучшайте, улучшайте.

Существует четыре основных типа макетов: процесс, продукт, гибрид и фиксированное положение.

Целью стратегии компоновки является разработка эффективной и действенной планировки, которая будет отвечать конкурентным требованиям фирмы. Некоторые ключевые соображения при проектировании включают в себя: Более эффективное использование пространства, оборудования и людей. Улучшение потока информации, материалов или людей.

На верхнем уровне вы найдете два типа процессов: операционные процессы и процессы управления и поддержки.

Процесс — это, по сути, исполняемая программа. Выполнение процесса должно происходить последовательно. Процесс определяется как сущность, которая представляет собой базовую единицу работы, которая будет реализована в системе.