Что такое источники знаний?

В этой статье определяются источники, из которых человек приобретает знания или обоснованные убеждения. Он выделяет «четыре стандартных основных источника»: восприятие, память, сознание и разум. Базовый источник дает знание или обоснованное убеждение без положительной зависимости от другого источника.

Большая часть знаний человека исходит от взаимодействия с другими людьми и зависит от них. Мы просто не сможем иметь знания, если вы изолированы от других. Возьмем, к примеру, что вы один в комнате без окон. В этой ситуации человек в комнате не может иметь никакого понимания внешнего мира.

20 полезных вещей, которые стоит выучить прямо сейчас и которые изменят вашу жизнь

1. Первичность и новизна.
2. Если вы работаете в сфере обслуживания клиентов, поставьте за собой зеркало.
3. Как только вы сделаете коммерческое предложение, не говорите больше.
4. Ждите полного ответа.
5. Жуйте жвачку, чтобы уменьшить нервозность.
6. Люди запомнят, какие чувства вы заставили их почувствовать.
7. Научите друга чему-то новому.
8. Стресс и смелость ощущаются одинаково.

6 уровней

1. ФАКТИЧЕСКИЕ, 2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ, 3. ПРОЦЕДУРНЫЕ И 4.

Это потому, что у них есть два основных типа: общекорпоративная KMS и KMS для работы со знаниями.

Управление знаниями — это сознательный процесс определения, структурирования, сохранения и обмена знаниями и опытом сотрудников внутри организации. Основная цель управления знаниями — повышение эффективности организации и сохранение знаний внутри компании.

12 принципов управления знаниями

• Знания беспорядочны.
• Знания самоорганизуются.
• Знание ищет сообщества.
• Знания передаются через язык.
• Чем больше вы пытаетесь закрепить знания, тем больше они ускользают.
• Посвободнее, наверное, лучше.
• Единого решения не существует.
• Знания не растут вечно.

План управления знаниями (УЗ) — это организованный, систематический и целенаправленный подход к определению и реализации целей и задач проекта в области знаний.

Цикл управления знаниями — это процесс преобразования информации в знания внутри организации. Он объясняет, как знания собираются, обрабатываются и распределяются в организации.